广州东奥电气有限公司成立于2004年，企业注册商标“PARKOO百奥”，是一家集设计、研发、生产、销售为一体的除湿与加湿设备专业制造商。公司坚持自主研发，用“技术创新”和“卓越品质”打造企业核心竞争力，已取得60多项专利技术，整体实力居全国同行首位。
“每个企业的资源有限，那么就应该把有限的资源投入到某一方面，产生更高的价值。”
广州东奥电气有限公司董事长罗家豪先生在2016年企业年会接受记者采访时说。
聚焦一个领域，严把质量关
“聚焦一个领域坚持十年、一百年，这个企业就已经成功了；聚焦一个产品，就能把产品做好，做精、做专”。
百奥的思维就是聚焦于湿度调节和湿度控制这一领域，一做就是十几年，他们深信产品才是企业的生命线，产品的品质和档次就决定了这个企业能走得多久、多远。
罗家豪说，一个企业的目标是分很多的，公司的发展也不是只追求业绩，比如说企业的文化，软件的实力，硬件实力，这也是一个企业应该去注重的，不应只把眼光仅盯在业务指标上。
百奥人对创新看得比较远，也比较超前，为支持创新，公司先后投入了大量人力、物力完善研发体系，耗资500多万元建立国家级标准焓差实验室，机电技术实验室，产品性能实验室，组建了环境湿度技术工程研究中心。同时，对不同外光、不同性能的产品及时更新换代，推出新品。仅2016年就获得了较多是专利。尤为值得一提的是，百奥荣获国家高新技术企业认定，并获得“冷冻除湿机”，“超声波加湿器”、“烘干除湿机”三大高新技术产品的认定。
在质量保证方面，公司坚持“高技术、严选材、精制造、诚服务”的十二字理念方针，积极借鉴国外大公司的经验，在品质把控上很早就导入了ISO管理体系，引进德国INFICON公司系列检验设备，按国家级标准建立综合性能测试站，确保所有出场产品均通过严格检测，保证产品出场合格率达100%。同时，公司系列产品还通过CCC、CE、GS、UL等相关权威机构认证，确保客户利益得到保护。
罗家豪在2016年年终总结时强调，所有的引进的制度和流程，必须坚决执行，这是确保公司产品品质的坚强后盾，也是公司管理品质的一部分。
和所有企业一样，融入市场，是百奥必须要考虑的问题。2016年，百奥结合多方优势，完成了既定任务的102%。罗家豪介绍，2017年公司市场收入将会与品牌优势和市场优势相结合。
就产品结构来说，一开始产品以工业为主导，在2004年的时候设计了大量的针对工业市场的产品，直到2009年以后，随着人们生活质量的提高，国内家用市场的需求有了一个大的发展，大量的针对家用市场的产品也被开发出来，目前的情况用罗家豪的话来说就是“稳健的两条腿走路”，未来还将形成家用产品和商业产品两个事业部。
这些年来，百奥深耕华南地区，在华南地区具有很稳的根基，同时，国内外的市场布局和渠道建设也取得了令人瞩目的成绩。得益于大力创新和积极引进先进管理体系，百奥的整体实力得到了飞速发展，获得了与国外一流企业合作的机会。和国外优秀同行的合作又助推了百奥自身实力的提高。
“一些国外公司，技术水平很高，很专业，为什么会找我们百奥合作？其中有一条就是看你怎么去运作，看你的ISO管理体系运用得怎么样”罗家豪介绍说，“我们会选择性的去和国外企业做一些代工，除了考虑营收之外，他能给我们带来什么东西”在和美国前三大公司的巨头合作的时候，他们给公司导入了很多品质提高的建议，这也是百奥所看重的，“因为他们对品质的要求，可以带动我们整个公司对品质的提升，而百奥的品牌，也随着提升了”。
如今，在欧洲、美国、澳大利亚、东南亚海等外市场也能看到百奥的身影。随着企业的制造能力的提升，百奥人也要把这个优势展现给全球看。未来，百奥将在欧洲建立自己的仓储，通过新型的电商模式，把工厂的产品直接送到国外的消费者手上，“但做海外市场也花一些功夫，它对产品还是具有很大的考验，要花足功夫”。
行业有竞争，百奥朝高峰努力
随着人们生活水平的提高，除湿机市场的总体需求在不断的扩大。罗家豪举了一个例子，90年代的空调卖一万多块钱，用的人比较少，可谁也没想到今天空调的普及率这么高，除湿机也是一样的，随着经济的不断发展，它的需求会越来越大，因为它是一个健康的产品。
谈到行业现状，罗家豪觉得行业发展很健康，但也存在着不少问题。他说，一个行业发展当中总会遇到各种各样的问题，但作为一个企业想要在行业里面取得成就，投机取巧是不行的，最终看的是坚持。
“我们不会做一些恶意竞争的东西，坚持所有的产品都是实打实的，所有的产品都不会去做虚标，或者是偷工减料”。确实，据了解，百奥的品牌通过自身的塑造，在行业里具有非常大的影响力，软硬件实力都属一流，做的一些投标项目也是经常中标。
“前面几年百奥做了很多基础设施建设，包括硬件的设施投入，包括人员的培训，团队也非常稳定，接下来就是要在市场上取得一定的成效，带动企业的成长”，尽管市场风云变幻，险象环生，但百奥对自身的发展却充满信心。
未来，百奥对产品有着一些新的定义，提出了“新四化”概念。一是产品智能化，二是产品人性化，三是产品全球化，四是产品高端化。2017年，将会从产品、从内部、从资源等方面去优化，在行业形成更大的冲击力来实现百奥人的梦想。“行业总会有竞争，但我们朝这个行业的最高峰努力。”罗家豪笑言。
